1. Aplinka ir rezultatai – ką turiu?

Pirmasis lygmuo atspindi tai, kas matoma iš išorės:

• finansinė padėtis,
• darbas ar verslas,
• santykiai,
• namai,
• sveikata,
• žmonės, kurie supa.

Tai yra atsakymas į klausimą:

„Ką šiandien turiu savo gyvenime?“

2. Veiksmai – ką darau?

Jeigu norime suprasti, kodėl turime būtent tokius rezultatus, verta pažvelgti į savo kasdienius veiksmus.

Ką darome kiekvieną dieną?

Kokius įpročius kartojame?

Būtent kasdieniai veiksmai ilgainiui sukuria mūsų realybę.

3. Strategija – kaip renkuosi?

Dar giliau slypi klausimas:

„Kodėl darau būtent tai?“

Atsakymas – mūsų pasirinkimų strategijoje.

Vieni žmonės linkę planuoti ilgam, kiti gyvena tik šia diena.

Vieni ieško augimo galimybių, kiti stengiasi kuo mažiau rizikuoti.

Nuo šių strategijų priklauso daugybė kasdienių sprendimų:

• ar po darbo skirsime laiko mokymuisi, ar televizoriui;
• ar imsimės naujų atsakomybių, ar rinksime tik tai, kas pažįstama;
• ar investuosime į save, ar viską atidėsime „geresniems laikams“.

4. Įsitikinimai – kuo tikiu?

Strategijas formuoja mūsų įsitikinimai.

Jeigu žmogus tiki, kad sėkmė priklauso tik nuo pažinčių ar sėkmės, jis greičiausiai mažiau stengsis.

Jeigu tiki, kad atkaklumas ir nuolatinis mokymasis duoda rezultatų, nesėkmė jo nesustabdys – jis bandys dar kartą.

Mūsų įsitikinimai dažnai nepastebimai valdo visus sprendimus.

5. Tapatybė – kas aš esu?

Dar aukščiau yra savęs suvokimas.

Ką apie save galvojame?

• „Esu žmogus, kuriam niekada nesiseka.“
• „Esu kūrėjas.“
• „Esu vertas sėkmės.“
• „Esu tas, kuris visada randa išeitį.“

Nuo atsakymo į klausimą „Kas aš esu?“ priklauso ir mūsų įsitikinimai apie pasaulį.

6. Prasmė – dėl ko gyvenu?

Aukščiausiame piramidės lygmenyje yra gyvenimo prasmė.

Tai klausimas:

„Kam visa tai?“

Kai žmogus jaučia, kad jo gyvenimas tarnauja kažkam didesniam nei vien asmeninei naudai, daugelis sprendimų tampa aiškesni ir lengvesni.

Kiekvienas šį klausimą supranta savaip – vieniems tai dvasinis kelias, kitiems tarnystė žmonėms, kūryba, šeima ar asmeninis pašaukimas.

Kaip šį modelį pritaikyti praktiškai?

Diltso piramidė primena svarbią taisyklę:

Problemos dažniausiai neišsprendžiamos tame pačiame lygmenyje, kuriame jos atsirado.

Jeigu netenkina rezultatai, vien noro neužtenka.

• Nepatinka tai, ką turi? Pažvelk į savo veiksmus.
• Veiksmai neveda ten, kur nori? Peržiūrėk savo strategiją.
• Strategija neveikia? Patyrinėk įsitikinimus.
• O jei vis sugrįžti prie tų pačių ribų, gali būti, kad atėjo laikas iš naujo atsakyti į klausimą: „Kas aš esu?“

Kartais pakanka pakeisti vieną aukštesnį lygmenį, ir visa sistema pradeda keistis natūraliai.

Pagal Aleksandro Levito tekstą, adaptuota ir išversta į lietuvių kalbą